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东自使命


聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的电气产品和解决方案,持续为客户创造更大的价值。

东自目标



实现商业成功。

东自愿景



让人们更安全更有效的用电。

东自精神

东自企业文化结构

文化外显:行为/形象/态度/活动/仪式/氛围

规范体系:人力资源/管理系统/行为规范

价值标准:价值观/愿景/使命/目标


东自价值观

什么是价值:企业的发展需要创造更多的客户。因此我们要培养和激励为实现客户需求,努力工作、孜孜不倦的员工。我们要提倡客户、资本、员工多赢。以长期奉献能力和贡献度确定薪酬,以短期贡献能力确定奖金。我们要认同劳动者对资本的贡献。办企业一定要使客户满意,这是生存的基础;也要使股东满意,这是投资的目的,同时也要使劳动者满意,我们决不让雷锋吃亏,这是持续发展的推动力。

正确评价价值:销售收入、利润、现金流三足鼎立

                        围绕公司战略目标解码

                        贡献大于成本

                        要讲有效增长,人均效益提升

合理分配价值:向奋斗者、贡献者倾斜,不让雷锋吃亏

                        导向冲锋,鼓励大家去一线

                        能上能下

                        力出一孔,利出一孔

                        促进组织的均衡发展

                        防止高工资高福利对企业的威胁

核心价值观:以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗,持续自我批判